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江西诚志永丰药业有限责任公司 开展“5s”现场管理

发布时间:2022-04-02

作者:撰稿人:张淑兰

点击:311

“5S”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、修养为主要内容的现代化管理方法,是公司实行标准化、信息化管理,实现挖潜降耗增效的重要手段。“5S”为员工创造了良好的工作环境和工作条件,既保护了员工的身心健康同时又使员工的个人素质得到了提升,增强了对工作的热情和努力。

为加强生产现场管理、创造良好的工作环境,提高工作效率,公司将3月份定为管理整理月,开展“5s”管理推行活动,进行生产现场管理,在各部门的支持和全体员工的积极参与下,从基础工作做起,提升了现场“5S”管理水平,使生产现场旧貌换新颜。

331日上午,公司总经理陈志红带队检查,开展5s现场“红牌作战”行动,对于不符合5s标准的贴上红牌,最后贴出红牌59张,通过此次行动,作业区域和办公区域都有了很大的改善,5s现场管理工作取得了一定的成绩。

公司将把5s”现场管理工作作为一项长期性、全员参与、持续自我完善的工作来深入贯彻落实,以不断提升公司现场工作效率、团队凝聚力和企业竞争力。为总结推行经验,通过不断的改进,逐步改善职工的精神面貌,提高整体素质,以达到推行5s的最终目的。

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